César Nivinscki

Sócio Consultor

  • Profissional com atuação de mais de 30 anos em funções executivas nas empresas: Grupo Gerdau, Varig, Kepler Weber, Adubos Trevo, Plumbum Mineração e Metalurgia, AES Sul Distribuidora Gaúcha de Energia, Seta, Safe Park e consultoria empresarial para organizações de diversos segmentos e portes.
  • Experiência nas áreas de Organização e Métodos, Desenvolvimento Organizacional, Recursos Humanos, Qualidade, Planejamento e Projetos.
  • Graduado em Ciências Contábeis - Faculdade São Judas Tadeu. Professor em programas de pós-graduação na ESPM.
  • Consultor Sênior em projetos de Reestruturação Organizacional, análise de macroprocessos, otimização de resultados, redução de custos, ganho de produtividade e eficiência operacional, redesenho de processos, diagnóstico empresarial, planejamento estratégico, desdobramento de objetivos e estratégias, orçamento e análise de resultados.


  • Ério Nascimento

    Sócio Consultor

  • Atuação de mais de 30 anos em cargos executivos em Recursos Humanos, Desenvolvimento Organizacional, Planejamento Estratégico e Direção Geral em empresas: Grupo Gerdau, Kepler Weber, Hospital Mãe de Deus, P2N Consultoria Empresarial, RGE - Rio Grande Energia, SICREDI e UNIMED.
  • Graduado em Administração (UFRGS), Especialização em Análise de Sistemas (PUCRS) e Mestrado em Administração (PUCRJ). Formação como Conselheiro de Administração – IBGC. Capacitação em Governança em Empresas Familiares - IBGC. Capacitação em Reestruturação de Empresas – INSPER SP.
  • Atuação como Conselheiro de Administração.
  • Professor em programas de pós-graduação na ESPM.
  • Experiência em projetos de consultoria em Planejamento Estratégico, Desdobramento de Objetivos e Estratégias, Diagnóstico e Reestruturação Organizacional, Gestão de Recursos Humanos, Cultura Organizacional, Desenvolvimento de Lideranças, Governança Corporativa, Gestão de Carreira e Mentoring.
  • Autor do livro Conversas sobre Gestão / Editora Qualitymark.


  • Luiz Schilling

    Consultor Associado

  • Executivo com atuação nas empresas Hospital Moinhos de Vento, Unimed Curitiba e Unimed Porto Alegre em funções executivas como Diretor e Superintendente na área da saúde, respondendo por Negócios, Mercados e Áreas Chaves das Organizações. Experiência em gestão de pessoas e Governança Corporativa com Conselhos e Auditorias. Elaboração e gestão de Planejamento Estratégico em organizações de Saúde e Industria Química.
  • Graduação em Medicina –FFFCMPA, com Mestrado em Administração –UFRGS; MBA em Gestão Empresarial –FGV e Pós-graduação em Medicina do Trabalho e Psiquiatria –UFRGS. Membro do Comitê de Planejamento Estratégico e corresponsável pelo Gerenciamento Orçamentário das áreas médicas na UNIMED Curitiba e Unimed Porto Alegre como Gestor do Produto UNIFÁCIL.
  • Experiência na implantação de Unidades Assistenciais; no dimensionamento de equipes médicas e administrativas.
  • Consultor Sênior no Hospital Sírio Libanês. Experiência de relacionamento com órgãos Governamentais (Secretaria da Saúde, Vigilância Sanitária, Ministério da Saúde e ANS).


  • Sérgio Smidt

    Consultor Associado

  • Executivo C-Level com mais de 20 anos em funções executivas nas empresas: Grupo Habitasul, MERCUR, Artecola, Harman do Brasil, Itagres Revestimentos, Soprano, entre outras, respondendo por empresas, negócios, mercados e áreas chave, contribuindo com o desenho do futuro das organizações, implementando tendências e novas tecnologias.
  • Experiência nas áreas de Operações, Vendas e Marketing, Gestão de Projetos, Inovação e Planejamento Organizacional. Graduado em Engenharia Mecânica -PUC, com especialização em Marketing e Psicologia Transpessoal, MBA em Gestão de Negócios – FGV e em Inovação pela Stanford University / USA, Professor da Educação Executiva – ESPM.
  • Realizou projetos de reestruturação organizacional, planos de negócios para distintos canais de vendas, reestruturação das equipes de vendas e assistência técnica, posicionamento de marca, estruturação de portfólio, gestão matricial de receita e despesas, estruturação de Núcleos de Inovação, desenvolvimento de pessoas, formação de equipes de alta performance e planejamento estratégico.